图解GAFA 科技4大巨头：2小时弄懂Google 、Apple 、Facebook 、Amazon 的获利模式

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之
第三十四本

《图解GAFA 科技4大巨头：

2小时弄懂Google 、Apple 、Facebook 、Amazon 的获利模式》

ISBN：978-986-065-639-8

作者：田中道昭

译者：刘爱夌   

2022.04.28 - 2022.05.06

F34.22.01

称霸全球的美国4大科技巨头

Google：搜寻引擎的霸主

Apple：引发iPhone革命

Facebook：全球最大「连结网」

Amazon：最会卖的电商之王

 

对于以上这四个名字，
我相信大家一点都不会感到陌生。
无论是在疫情之前或是之后，
这4大巨头都是家喻户晓的企业。
而它们的服务或产品或许早已寄居在你的生活里，
甚至已到了无法“失去”的地步。

对于我而言：

谷歌：永远是我最好的“朋友”

苹果：与它很近但不熟的距离

脸书：像呼吸一样自然的每日一触

亚马逊：疫情期间变得熟悉的“帮手”

GAFA

Google 、Apple 、Facebook 、Amazon

以插图配搭文字让读者一步一步靠近GAFA。

从商业模式，营利机制，内部管理，死角要害，企业劲敌和未来挑战，

各方面来剖析GAFA。

五大因素分析竞争战略，商业模式大解析，

利用财务报表看清营利机制，

创新的组织管理，各种需要面对的挑战，

盘点谁是下一个的企业霸主与后疫情时代的未来。

书的开头，

以《孙子兵法》的“道天地将法”开启对四大科技巨头的分析。

道：整体构想，企业的理想状态，如：使命、愿景、价值、战略。

天：根据外在环境所采取的择时战略。

地：地利，运用对自己有利的环境，掩护不足之处。

将：领导能力，公司领袖。

法：管理方式(事业结构、收益结构、商业模式、企业所建构的平台和商业生态系统。)

每一间公司都有一项重要的使命贯穿整间公司，

从上到下，从内到外。

从“道”的角度，来窥探这四大巨头：

Google：汇整全球资讯，供大众使用，使人人受惠。
Apple：改变看待事物的方式，协助大众用自己的想法活出自我。
Facebook：协助人们建构社群，让世界更加紧密连接。
Amazon：地球上最以顾客为念的公司。

在这瞬息万变的世界里，

要以怎样的战略才能突破重围是一项极其重要的环节。

Google，虽已是搜索引擎霸主，

但是它们不止步于此。

它们致力在打造一个实现自动驾驶和智慧城市的世界，

以最先进的人工智慧战略来征服世界。

而一直以顾客为首的Amazon，

从初创的的网上书店一路披荆斩棘到现在的各项服务。

如，AWS云端服务、无人商店Amazon Go、无人商店 Amazon Go、

人工智慧助理 Amazon Alexa,、无人运输服务 Prime Air 等。

Amazon 从不间断的开发新服务，

为其他行业带来「破坏式创新」，

以新世代服务战略来站稳脚步。

这四大科技巨头都拥有稳坐巅峰的秘诀，

它们大胆规划愿景，不断推陈出新，以提升顾客的体验为目标等...

此外，

一间公司的成功离不开有效的内部组织管理。

而这四间科技巨头都有它们自己独特的管理方式。

Google的创新催化剂 『20%法则』，

允许员工每天花20%上班的时间运用在建立全新技术与价值观上。

在『氧气计划』种汇整出顶尖主管的八大特质，

如：当一个好教练，下放权限，关心下属的成就与幸福等...

员工可以在『搜寻内在自我(Search Inside Yourself, SIY )』的正念课程中

1.锻炼专注力，稳定情绪

2.认清自我，学会自制

3.养成良好的内心习惯，建立良好的人际关系

而Apple则从金字塔型组织转成平台型组织。

移除高低层的隔阂 → 意见交流更顺利。

将组织内的人数压在一百人，那么意见不会太多，汇整起来无负担。

简化组织结构 → 删除决策关卡 →

降低决策人数 → 更快做出决断

把公司内部处理好之后，

公司内部需要上下一心齐手跨越外头那一系列的关卡。

跻身成为家喻户晓的大企业并非一朝一夕的事，

在整个过程中，

一定会有各种各样的挑战需要去面对。

GAFA 的要害大盘点：

各国政府的严密监视、Cookies规范对数位广告的限制、

GAFA 的隐私保护政策、美中争霸战、

GAFA 与中国的人工智慧开发竞赛、永续性潮流、

美中两国智慧城市计划等等...

面对种种挑战的GAFA，

是否就可以常保地位，稳坐泰山呢？

而商界中，

还有哪些企业紧追在后呢？

四个类别 = GAFA 、BATH 、美国企业、日本企业

B 百度：中国最大搜索引擎到人工智慧企业
A 阿里巴巴 ：电商平台 → 智慧城市服务
T 腾讯：急速成长的综合科技百货
H 华为：5G 时代的手机之霸
Netflix：全球最大网路影片企业
微软公司：资讯科技巨人
特斯拉：电动车制造商
软体银行：超级App经济圈建构者
索尼：电玩事业大跃进
丰田：全球汽车销售王

未来商界的巅峰宝座将鹿死谁手？

想必各家企业都会使出浑身解数，

拿出看家本领拼到最后。

在疫情肆虐的这段期间，
GAFA依然稳得住阵脚，

营收甚至更胜从前。
那么在疫情之后，
GAFA会有什么样的未来呢？

还会继续称霸吗？

Google 能在自动驾驶市场称霸吗？
Apple 下一个市场是保健？
Facebook的电子货币「天秤币」行得通吗？
贝佐斯的太空梦能成吗？
人工智慧晶片、永续发展目标、个资保护等等问题会有怎么样的走向呢？

未来十年是什么愿景，

可能各个企业已有了计划与盘算，
就让我们放眼未来，

拭目以待吧！

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微说：

在图书馆新书上架的地方，

亮眼的橙色“用光速”吸引我的眼球。

以插图配搭文字，让人未有昏昏欲睡的感觉。

简明地陈述与表达，让不熟“商”的人也能轻易理解。

如果翻阅企业商务书籍会让你打瞌睡，

如果密密麻麻的词句会让你眼花缭乱，

如果想和GAFA这四间科技巨头再近一点，

如果你和我一样都是想要开始接触企业管理，

但又怕会看不明白的入门者，

或许可以考虑这一本。

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